人力资源管理的六大模块包括：
人力资源规划：
涉及组织的人力资源需求预测、招聘计划、员工配置和人力资源战略规划等方面，确保组织在适当的时间、地点和数量上拥有合适的人才。
招聘与配置：
包括制定招聘策略、发布招聘信息、筛选简历、进行面试、评估候选人等环节，目的是找到适合组织文化和职位要求的员工。
培训与开发：
关注于提升员工的技能、知识和能力，通过各种培训课程和学习活动，帮助员工成长，同时提升组织整体的绩效。
绩效管理：
涉及设定绩效目标、进行绩效考核、提供绩效反馈、制定改进计划等，确保员工的行为和工作成果与组织目标一致。
薪酬与福利：
包括制定薪酬政策、设计薪酬体系、提供福利计划等，目的是吸引、保留和激励员工，确保薪酬和福利体系公平、合理，能够反映员工的贡献和能力。
劳动关系管理：
对雇佣关系中的各种关系进行协调和管理，包括员工招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、劳动争议解决等。
这些模块相互关联、相互影响，共同推动企业的人力资源管理工作，促进企业的可持续发展