KPI考核，即 关键绩效指标考核，是一种通过设定关键绩效指标（Key Performance Indicators，简称KPI）来衡量和评价企业或个人工作表现的方法。KPI是衡量组织或个人在特定时间段内是否达到目标的指标，通过具体、可衡量的数据来反映员工的工作效率、质量以及对公司战略目标的贡献。
KPI考核的主要特点包括：
目标导向：
KPI考核旨在引导员工关注并努力实现公司整体业绩指标、部门重要工作领域及个人关键工作任务。
结果量化：
KPI通常用具体的数据来衡量，如业务收入、新增客户数、净利润等，使绩效评估更为客观和准确。
战略关联：
KPI与公司的整体策略和目标紧密相关，确保员工的工作与公司的长期发展保持一致。
激励与约束：
KPI考核结果通常与员工的奖励和晋升机会挂钩，从而激发员工的工作积极性和创造力。
尽管KPI考核在企业管理中具有重要作用，但在设定KPI时也需要注意避免过于关注短期目标或设定不合理的指标，以免带来负面影响。同时，KPI考核应与其他绩效管理工具相结合，如平衡计分卡（Balanced Score Card，简称BSC），以实现更全面和有效的绩效管理。