“百人计划”在不同组织中可能有不同的含义和实施方式：
北京协和医院百人计划
设立时间：2009年
目的：通过资助中青年骨干赴国际顶尖医学院校和医疗机构交流学习，开阔视野，为医院储备国际化人才。
实施方式：资助中青年骨干进行为期一定时间的访学项目。
示例：肾内科陈罡副主任在2024年受项目资助，赴日本京都大学医学研究生院进行了为期50天的访学。
中国科学院百人计划
设立时间：1994年
目的：以高目标、高标准和高强度支持的方式，从国外吸引并培养百余名优秀青年学术带头人。
实施方式：以每人200万元的资助力度，引进并培养优秀人才。
成果：截至2009年，引进的杰出青年人才有1200多位，其中包括29位中国科学院院士、53位国家973计划首席科学家和371位国家863计划项目负责人。
京东百人计划
设立时间：未知
目的：打造具备京东精神、深耕物流业务的复合型管理人才及纵深型专业人才，通过业务导师、挑战性任务、轮岗锻炼等多样化的培养手段加速人才成长。
实施方式：业务发展储备人才项目，培养中基层管理人才及专业人才。
社工人才百人计划
设立时间：2017年至2022年
目的：培养一批高层次、专业化、复合型的社会工作人才，提高我国社会工作人才队伍的整体素质和能力，促进全民参与社会治理。
实施方式：选拔一百名具有较高学术水平和实践能力的社工专业人才，提供资金支持、培训和实践机会。
这些“百人计划”虽然名称相似，但各自针对的领域、实施主体和目标不同，旨在通过不同的方式培养和吸引优秀人才，以推动各自组织的长远发展。