工作所需支持可以从多个方面进行阐述，以下是一些建议：
表达需要
"领导，我在工作中遇到了一些困难，需要您的帮助和支持。"
"领导，我在某某方面遇到了一个问题，需要您的指导和决策。"
"领导，我在做某个决定前，想听听您的意见和建议。"
"领导，我们的项目需要某个部门的协助，您能否帮我们牵个头？"
说明资源需求
人员配置：如项目开发周期短，需要配置几人。
资金支持：如购买设备、物料等所需的启动资金。
场地需求：需要多少个平方的场地。
关系协调：如需要相关政府机构或企事业单位的配合，需要公司牵线引荐等。
提出具体支持内容
设备和仪器：如电脑、监控设备和测试系统等。
培训和学习机会：如每周安排更多的培训课程，提供学习资源。
应用机会：提供足够的应用机会以加强对学习成果的实践。
报酬和激励：及时安排报酬发放，以肯定工作成果，给予足够的动力。
团队和文化支持：定期组织活动，提高员工工作积极性，提供部门归属感和集体文化的支持。
表达感激和承诺
"尊敬的领导，首先感谢您对我的支持和帮助。"
"我会尽全力的支持您，不管是在精神上还是在其他方面上，我都无条件的支持您。"
强调沟通和协作
"有效的沟通是获得工作上支持和帮助的基础。企业应该鼓励员工之间的沟通并尊重他们的思想，并建立良好的合作关系。"
"提供一个友好的工作环境，给员工们提供必要的工具和条件，帮助他们完成其工作，搭配严格的考核机制和培训体系，让员工可以掌握在工作中所需要的技能。"
其他支持
物质和财政支持：如购买雇员保险、福利，再加上合理的工资待遇。
休息和休假安排：合理安排休息时间，确保员工有足够的精力投入工作。
家庭支持：如对于需要照顾家庭的员工，请求领导协调沟通，提供灵活的工作安排。
通过以上几个方面的阐述，可以全面而具体地表达工作所需的支持，有助于领导更好地理解和支持你的工作。