项目穿透是指在项目管理中，通过特定的方法和技术，使项目团队成员能够深入了解项目的各个阶段和环节，实现信息的透明化。这种管理方式有助于团队成员更好地协同工作，提高项目效率。项目穿透包括以下几个方面：
透明化信息：
确保项目目标、进度、风险和资源等信息对团队成员是透明的，以便大家全面了解项目状态。
有效沟通：
建立有效的沟通机制，保证信息在团队成员间高效流通，减少误解和延误。
全面管理：
通过整体协调和全面管理来提高工程项目的效率和质量，确保每个环节都能按照既定目标有序推进。
全员参与：
鼓励团队成员积极参与，通过高透明度和沟通来提升项目效率和成功率。
持续监督：
穿透式管理强调对工程项目生命周期的全面掌控和管理，通过建立完整的项目体系结构，实现对各阶段的监督和控制。
穿透式管理方法特别适用于需要跨部门协作、需要实时信息流通的复杂工程项目。它有助于减少信息不对称，提高问题解决的效率，并确保项目按计划推进。