工程策划主要涉及以下几个方面的工作：
项目构思策划
定义工程项目的性质、用途和基本内容。
描述工程项目的建设规模、建设水准，以及在社会经济发展中的地位、作用和影响力。
分析项目定位的依据、必要性和可能性。
描述系统的功能，系统各单项工程、单位工程的构成，以及它们的作用和相互联系。
考虑内部与外部系统的协调、协作和配套。
项目实施策划
确定项目目标和范围。
定义项目阶段、里程碑。
估算项目规模、成本、时间、资源需求。
建立项目组织结构，进行工作结构分解。
识别项目风险，并制定相应的风险应对策略。
制定项目综合计划，作为执行及控制项目活动的基础。
其他相关策划
工程项目组织策划，影响项目实施过程。
工程项目融资策划，控制资金使用成本。
工程项目目标策划，确保项目目标之间的最佳匹配（如质量、成本、进度、安全和环保目标）。
描述项目系统的总体功能。
确定项目实施组织。
以上内容构成了工程策划的主要工作，旨在确保项目的顺利进行和成功完成