项目经理通常属于公司的项目管理部门。这些部门负责规划、执行和监督公司内部的各种项目，确保项目按时、按质、按量完成。项目经理的角色和职责包括制定项目计划、分配资源、监控进度、管理风险、解决冲突以及确保项目按时按质完成。
在具体实施中，项目经理可能隶属于项目管理办公室（PMO），或者直接隶属于公司的某个业务部门，如研发部、市场部等。在一些情况下，项目经理可能是一个独立的职位，而在其他情况下，项目经理可能是由某个业务部门的员工兼任。
项目经理在项目执行过程中扮演着关键角色，需要具备良好的沟通能力、领导能力和组织能力，以确保项目的顺利进行和成功交付