股权激励是一种常见的现代企业管理手段，其目的和意义主要包括：
激励员工：
通过让员工持有公司股份，激发员工对公司的归属感和责任感，增强工作积极性和创造力。
留住人才：
特别是在竞争激烈的市场环境下，股权激励可以增加员工的忠诚度和稳定性，减少人才流失。
提高企业价值：
股权激励促使员工关注企业的业务表现和利润增长，从而促进企业的长期发展和价值提升。
调动员工积极性：
激发员工的工作热情和积极性，提高生产效率和质量，推动企业不断创新和发展。
平衡利益关系：
将员工和企业的利益联系起来，达到平衡利益关系的目的，促进企业的长期稳定发展。
规范公司治理：
股权激励有助于企业重视公司治理，完善各种制度，使公司治理结构更为合理。
约束高管：
股权激励使高管具备股东身份，可以约束高管的短期行为，引导其从股东视角看待企业经营发展问题。
解决新老更替：
股权激励可以帮助企业顺利实现新老更替，让有能力的年轻人接替元老的位置。
吸引人才：
作为一种长期激励模式，股权激励被越来越多的人接受，成为吸引人才的一种方式。
融资手段：
企业可以通过股权激励吸引投资者，例如让激励对象拿钱购买股权，从而融资。
建立利益共同体：
实施股权激励使管理者和关键技术人员成为企业的股东，形成企业利益的共同体。
稳定员工队伍：
股权激励让员工分享企业成长带来的利润，增强员工的归属感和认同感。
产生激励作用：
管理人员和技术人员成为公司股东后，其工作表现直接影响企业利润，从而提高他们的积极性、主动性和创造性。
综上所述，股权激励通过多种方式促进了企业与员工之间的共赢，是现代企业管理制度的重要组成部分