车间班长的职责主要包括：
1. 制定和执行生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 组织、协调、指导生产工作，保证生产过程中的质量、安全和效率。
3. 负责设备的维护和保养，确保设备正常运行。
4. 管理车间人员，包括招聘、培训、考核和激励。
5. 管理物料，确保原材料、半成品和成品的储存、配送和使用。
6. 汇报生产情况，协调解决生产中的问题，并提出改进建议。
7. 遵守公司的规章制度，实施安全生产责任制。
8. 推进现场管理，如5S管理，确保工作环境整洁有序。
9. 负责生产统计工作，监控生产数据和工艺数据。
10. 组织质量分析和改进活动，提高产品质量。
11. 协调解决生产中的异常情况，并及时向上级汇报。
12. 完成上级安排的其他临时工作。
这些职责体现了车间班长在生产管理中的核心作用，他们既是生产活动的组织者，也是团队的领导者，同时还是沟通上下级的桥梁