创业开医院需要遵循一定的流程和准备相应的材料。以下是详细的步骤和建议：
明确规划目的
确定医院的目的是公益事业、盈利发展还是其他。明确目的后，后续工作才能有的放矢，事半功倍。
可行性调研
进行市场、政策、对手、目标群体等方面的调研与分析。重点考虑如何与其他医疗机构区分开来，选择空间大的市场。
战略规划
包括定位分析、受众分析、环境分析、政策分析和财务分析。打造医院的核心竞争力，采取差异化发展战略。
医院设计
考虑到患者的就医体验和医护人员高效工作。医院建设要符合国家的卫生计划和医疗机构设置规划，满足基本标准。
人员配置
根据医疗机构的等级和类型，配置相应数量的医生和护士。确保人员比例符合国家标准，以顺利获得医疗机构执业许可证。
资金筹备
估算启动资金，包括设备购买、人员招聘、场地租赁等。确保有足够的资金来支持医院的运营。
选址与装修
选择合适的地点，考虑地理位置、交通便利性、工程基础条件等。装修要符合医疗机构的相关规范。
申请相关证照
根据医疗机构的性质（营利性或非营利性），分别向卫生健康部门、民政部门等申请相应的执业登记、社会服务机构登记等。
设备与技术
配备必要的医疗设备和技术，确保能够提供高质量的医疗服务。
遵守法律法规
在整个筹建和运营过程中，严格遵守相关的法律法规和政策，确保医院的合法合规运营。
股权划分
如果合伙开设医院，需要合理划分股权，确保股权结构公平合理，并符合诊所的实际运营需求。
建议
咨询专业人士：在筹备过程中，建议咨询医事通等专业顾问团队，帮助整理相关资料，进行经办人员培训，了解审批政策，提高办事效率。
全程跟进：从申请之初即全面介入各项申请准备工作，确保每个环节都能顺利进行。
注重细节：在选址、装修、人员配置等方面要细致入微，确保符合相关法规和标准。
通过以上步骤和建议，可以大大提高创业开医院的成功率。