企业需求通常包含多个方面，如技术需求、管理需求、市场分析、融资需求等。以下是撰写企业需求的一些基本步骤和要点：
1. 明确需求目的
确定需求文档的目的，例如是为了产品开发、市场分析、融资计划等。
2. 确定需求对象
明确需求文档的受众，包括内部团队成员、潜在投资者、合作伙伴等。
3. 需求背景与目的
描述需求的背景和目的，解释为什么要满足这些需求，以及它们的价值。
4. 需求内容描述
详细描述需求内容，包括功能需求、性能需求、技术指标等。
5. 需求分析
分析需求的必要性和紧迫性，以及它们对企业的影响。
6. 解决方案与建议
提出针对需求的解决方案和建议，确保方案符合企业的实际情况和目标。
7. 实施计划
如果适用，提供实施计划，包括时间表、资源分配、风险评估等。
8. 融资需求（如适用）
如果需求涉及融资，详细说明资金需求计划、融资方案、资金用途等。
9. 结尾
总结需求的关键点，并对文档进行版本控制和修订记录。
示例结构
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企业需求分析报告
一、背景介绍
市场竞争状况
技术发展趋势
企业当前状况
二、调研目的
了解客户需求
优化产品和服务
提升客户满意度
三、市场需求分析
个性化需求
竞争环境分析
客户行为研究
四、解决方案与建议
功能需求描述
性能与技术指标
实施步骤与计划
五、融资需求（如适用）
资金需求计划
融资方案
资金使用计划
六、结论
需求总结
后续行动计划
```
请根据具体情况调整上述结构，并确保所有信息都是最新和相关的。