编写工程施工方案时，应遵循以下步骤和要点：
1. 工程概况
简要介绍项目的背景、目的、规模、地点及主要技术指标。
阐述项目的总体目标、预期成果和重要性。
2. 编制依据
列出施工方案编制所依据的设计图纸、技术规范、合同文件、法律法规、行业标准等。
3. 施工条件分析
分析施工现场的自然条件（如地形、地质、水文、气候等）。
评估现场交通、供水、供电、通讯等基础设施条件。
4. 施工方法与工艺
详细描述各分项工程的施工方法、工艺流程、技术要求和操作规范。
对于关键工序或复杂技术，应提供详细的施工步骤和图解。
5. 施工组织与管理
确定施工队伍的组织架构、人员配置和职责分工。
制定施工进度计划，包括各阶段的开始和结束时间、关键节点和里程碑。
安排施工机械、设备和材料的采购、租赁和调配。
6. 质量管理
设立质量管理、安全管理、环境保护等管理体系，并明确相关职责和措施。
7. 安全措施
制定针对性的安全防范措施和应急预案，包括安全教育培训、安全检查、应急救援等。
8. 质量控制措施
明确质量目标和质量控制标准。
制定质量检验和评定方法，包括自检、互检、专检和第三方检测等。
确立关键工序和隐蔽工程的质量控制和验收程序。
9. 环境保护与文明施工
制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响，如噪音、扬尘、废水等。
推行文明施工，保持施工现场整洁有序，合理布置施工区域和生活区域。
10. 成本管理与经济分析
编制施工预算，包括人工、材料、机械等直接成本和间接成本。
进行成本效益分析，优化施工方案，降低施工成本。
11. 附件与附图
提供相关的图纸、数据表格、计算书等支持材料。
示例结构
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工程施工方案
一、工程概况
工程地址
工程规模
主要技术指标
总体目标
二、编制依据
设计图纸
技术规范
合同文件
法律法规
行业标准
三、施工条件分析
自然条件分析
基础设施评估
四、施工方法与工艺
分项工程描述
技术要求
施工步骤和图解
五、施工组织与管理
组织架构
人员配置
施工进度计划
机械、设备、材料调配
六、质量管理
质量管理体系
质量控制标准
七、安全措施
安全教育培训
安全检查
应急救援
八、环境保护与文明施工
环境保护措施
文明施工管理
九、成本管理与经济分析
施工预算
成本效益分析
十、附件与附图
相关图纸
数据表格
```
请根据具体工程特点和需求调整上述内容。