控房通常指的是对可售卖房间进行预算，并根据市场需求适时推出房间，利用心理效应实施“一客一价”的策略。以下是控房的一些关键步骤和考虑因素：
当日控房
预测未来几天的房态，提前做好准备。
实时控房
全天候监控房量变化，根据实际情况灵活调整房态。
早晨预订和预离房间，中午估算房量并调整订房渠道，晚上跟进未到店的预定订单。
远期控房
提前预算特殊节假日、大型活动和会展信息，及时跟进远期团队预订。
关注房量、房型和时间，根据时间段调整控房策略。
房态控制
根据OTA（online Travel Agency）依据，如淡旺季、节假日、会展等，调整房态。
在特定时间（如上午8:00之前）查看当日及节假日流量，提前占房、关房、开房。
财务控制
在特定时间（如中午12:00至13:00）催缴房帐。
在退房时间（如下午13:00）催缴续住欠费，并在14:00进行退房操作。
防止超售
当官方显示满房状态时，保留10%的占用房位防止超售现象。
以上步骤可以帮助酒店或类似服务提供商更有效地管理房间库存，优化收益，并提升客户满意度。需要注意的是，控房策略应根据实际情况灵活调整，以适应市场的变化