拒绝员工请假时，管理者可以采取以下策略：
强调工作的重要性
提醒员工当前工作任务的紧迫性和重要性。
细问请假原因
了解员工请假的真正原因，判断其合理性。
请假后需补回工作时间
告知员工，如果请假，必须在之后的工作中补回相应的时间。
明确请假规定
根据公司政策和劳动合同，明确哪些请假类型是必须批准的，哪些是酌情考虑的。
病假通常必须批准，因为它是员工因健康原因需要停止工作的法定假期。
合理拒绝事假
由于事假没有法律上的强制性规定，公司可以根据劳动合同和企业规章制度自主决定是否批准。
如果员工未经批准不来工作，公司可以按规章制度处理，如视为缺勤或旷工。
完善病假管理
对于频繁请病假的员工，公司应完善病假请假流程，并加强病假真伪的鉴别。
在拒绝请假时，管理者应保持公正和透明，并尽可能与员工进行充分沟通，以减少误解和不满。同时，也要注意语气和态度，避免伤害员工的感情