当企业面临资金链断裂的问题时，可以采取以下措施：
紧急应对措施
现金流管理优化
加强应收账款催收，建立严格的应收账款管理制度。
控制支出，削减非必要开支，优先保障核心业务运营资金需求。
寻求短期融资，如银行贷款、过桥贷款、商业票据贴现等。
债务重组与谈判
主动与债权人沟通，争取债务展期或重组。
优化融资结构，降低融资成本，延长还款期限。
中长期策略调整
业务模式创新
聚焦核心业务，剥离非核心业务，提高经营效率和盈利能力。
数字化转型，利用先进技术优化供应链管理，降低成本。
加强内部管理
完善财务管理体系，加强财务预测、分析和控制能力。
强化风险意识，建立风险预警机制，并制定应对措施。
拓展融资渠道
撰写商业计划书，找到投资人，参与路演，与投资人单独约谈。
谈判交易价格，签署法律文件，完成股权变更，获得注资。
其他考虑
评估资产价值，考虑出售非核心资产以快速获取资金。
考虑与供应商和客户建立长期合作关系，争取融资支持。
维持良好的客户关系管理，提升客户满意度，稳定客户群体。
注意事项
在融资时，要权衡融资的收益和成本，确保总收益大于总成本。
尽可能保全对企业的控制权，特别是在初创企业。
考虑利用政府、银行等非常手段，确保资金链的畅通。
请根据企业具体情况选择合适的应对策略。