当面临资金短缺时，可以采取以下几种策略：
优化现金流管理
精确预测现金流，合理安排收支。
缩短应收账款周期，延长应付账款周期，优化库存管理。
债务重组
与债权人协商调整还款计划，如延长期限或降低利率。
寻求外部融资
向银行申请贷款，发行债券，吸引投资者投资。
注意融资成本和潜在风险。
削减非核心支出
评估各项支出必要性，削减或暂停非关键项目。
提高资金使用效率
优化业务流程，提高生产效率，改进产品和服务。
采用财务管理工具和技术提高管理效率和准确性。
其他策略
精简开支，削减非必要成本，优化资源配置。
加强与合作伙伴合作，实现资源共享。
提升运营效率，通过技术创新或流程优化降低成本。
制定合理的发展规划和财务策略，预防资金短缺。
树立现代企业的资金管理意识，探索新的资金管理机制。
优化资金筹措结构，科学预测资金需要量，拓宽筹资渠道。
建立健全资金控制、使用制度，确保资金安全。
改善企业筹资环境，培育、规范和完善金融市场。
明确资金缺口原因，针对性制定解决方案。
利用现有资源，如个人储蓄或紧急备用金。
采用易货贸易，通过商品或服务交换解决资金问题。
提前减少注册资本，合理安排减资时间。
转让部分股权给其他股东或引入新股东，需谨慎操作。
请根据具体情况选择合适的策略，并考虑长期和短期效果。