在与采购谈论回扣时，以下是一些建议：
明确合作立场
强调寻求的是双赢的合作关系，回扣旨在激励更紧密的合作，而非损害公司利益。
合理说明回扣
使用委婉的词汇，如“业务培训费”代替“回扣”，以减少敏感性和直接性。
强调回扣的合理性和透明度，确保符合公司规定。
建立信任
回扣的提议应基于长期合作和信任，而非仅仅追求短期利益。
沟通技巧
在谈判中保持尊重和耐心，通过有效沟通达成共识。
理解采购方的出发点，并针对他们的需求提出解决方案。
回扣的时机和方式
在适当的时候提出回扣，例如在对方表现出合作意愿后。
回扣的支付方式应谨慎，避免留下痕迹，如使用信封而非现金。
遵守法律和道德
确保所有行为合法合规，避免触犯法律。
强调诚信和透明度，建立良好的商业道德形象。
灵活应对
根据不同采购方的性格和需求采取不同的策略。
如果对方对回扣持拒绝态度，不要强求，转移话题或寻找其他合作点。
请记住，回扣只是商业谈判中的一个方面，不应成为合作的唯一或主要焦点。确保产品和服务的质量、价格、供货能力等是合作的基础。