开设一家小型物流公司需要综合考虑多个方面，以下是一些关键步骤和建议：
注册公司
到工商局注册办理营业执照。
确定公司类型（如个人独资、有限责任公司等）。
明确公司的经营范围。
注册资本需符合要求。
获取合法资质
取得道路运输许可证。
刻制公章并进行备案。
货源管理
找到足够的货源是物流公司的生存根本。
可以通过注册中国物通网等平台获取货源信息。
考虑长期合作的客户和供应商。
运输管理
初期可以选择与运输公司合作，借助其运输网络。
购置必要的运输工具，并办理相关的车辆登记和检测手续。
确保车辆符合技术要求，如安装卫星定位装置。
仓库管理
有存放货物的地方，即仓库。
建立精确的库存预测系统，合理分配库存。
定期对库存进行盘点，确保数据准确性。
客户服务
建立高效的客户服务团队，提供及时准确的订单信息。
提供个性化的服务，如定制化的物流解决方案。
保持与客户的良好沟通，了解客户需求。
信息技术
投资于信息技术，提高订单处理效率。
使用先进的订单管理系统和自动化仓库管理系统。
实现与客户和供应商之间的实时数据交换。
资金管理
确保有充足的资金，用于租赁办公场所、仓库、运输设备等。
合理安排流动资金，应对项目需求。
人员培训
定期对员工进行培训，提高业务素质和技能。
包括物流知识、操作技能、客户服务技巧等。
市场定位
确定目标市场和客户群体。
选择合适的地理位置，如大城市或港口城市。
营销策略
制定合理的营销策略，吸引客户。
通过优质服务提高客户满意度。
合规经营
遵守相关法律法规和政策，确保合法合规经营。
进行公司注册、备案、年检等手续。
心理准备
开公司需要做好充分的心理准备，面对各种挑战。
通过以上步骤，小物流公司可以逐步建立起自己的运营体系，并在市场中取得一席之地。建议在实际运营过程中，不断学习和优化，以应对不断变化的市场需求。