部队处理编余干部通常遵循以下原则和措施：
思想政治工作
对编余干部进行思想工作，教育他们顾全大局，服从组织分配，并鼓励他们以积极的心态投入到部队的日常工作和训练中。
工作安排
根据工作需要和编余干部的具体情况妥善安置，原则上安排在全民所有制单位，若无全民所有制单位接收，也可安排在集体所有制单位。
参与部队建设
鼓励编余干部参与军事训练研究、任务工作部署、演习演训筹划等相关会议，增强他们的“存在感”和主人翁意识。
专业技术研究
鼓励编余技术干部继续研究专业技术，并奖励其发明创新成果。
制度建设
强化制度建设，确保消化超编工作的纪律保障，细化消化超编人员工作的各项要求。
实名制管理
加强机构编制实名制管理，建立超编制进人预警机制，强化动态管理。
编制动态调剂
在行政单位编制总量内，根据工作需要，科学合理调剂编制，优化配置编制资源。
奖励与激励
对于表现突出的编余干部，给予奖励和激励，以提升其工作积极性。
培训与学习
需要继续培养或深造的干部，应通过一定的系统，送到学校或训练班进行学习和培训。
基层力量加强
重点加强基层力量，精简两级机关，并确保机关人员分流一步到位。
责任追究
对于不能实现精简目标的单位，追究相关部门领导的责任。
以上措施旨在确保编余干部得到妥善安置，同时激发其工作热情，为部队的长远发展贡献力量