当员工不主动做事时，可以采取以下措施来激发他们的积极性和工作动力：
加强学习，提高认识
通过培训和学习，让员工认识到工作主动性对事业和个人成长的重要性。
引导员工发现工作中的价值点和个人闪光点，增强工作主动性。
创建积极的工作环境
建立正确的导向，肯定和重视积极主动的员工。
提供关怀，重视员工的各种需求。
实施科学合理的评价机制和激励机制。
加强文化建设，培育集体荣誉感。
激发活力
开展竞赛活动，保持适当、有序的竞争氛围。
适度授权
敢于放手让员工独立开展工作，结合收和放。
建立合理的制度
通过建章立制，实现点面结合，保持制度的稳定性和规范性。
明确职责和目标
因事设岗，确保每个岗位都有明确的责任和目标。
减少工作中的扯皮现象，确保责任明确。
监督和激励
定期检查工作进度，通过周期性公开项目进度来激励员工。
对表现不佳的员工进行批评教育，必要时按规章制度处罚。
物质和精神激励
提供物质激励，如奖金、加薪等。
设定明确且合理的目标，激发员工的行动力。
以身作则
管理者应该树立榜样，用积极的态度和行为影响团队。
让员工对工作有心理拥有感
让员工参与决策过程，了解公司的财务状况，增强他们的责任感。
改变管理方式
管理者需要自我反思，是否存在管理方式上的问题，并作出相应的调整。
通过上述措施，可以有效地激发员工的积极性，提高工作效率和团队的整体表现。