酒店前台的个人提成方案可以根据酒店的运营情况和业绩指标来制定，以下是一些常见的提成方式：
按房间数量提成
每销售一个房间，提成一定的金额。
按房间类型提成
根据不同类型的房间设定不同的提成比例。
按入住率提成
当酒店的入住率达到一定的比例时，给予前台人员一定的提成奖励。
按会员卡销售提成
每销售一张会员卡，提成一定的金额。
按储值卡销售提成
每销售一张储值卡，提成一定的比例。
按好评数提成
每得到一条好评，提成一定的金额。
提成标准的设计可以根据具体情况进行调整，例如：
客房预订成功一单提成50元。
入住办理成功一单提成10元/人/晚。
推荐其他服务成功一单提成15元。
客户满意度高的员工可以获得额外的提成奖励。
提成细则可能包括：
提成周期：月度或季度结算。
提成计算：与提成标准相加，按比例分成。
部分提成作为个人绩效奖金，其余部分按比例分配给组内其他成员。
此外，提成方案的设计应考虑公平合理，激励员工提高工作效率和服务质量，同时也要考虑到酒店的可持续经营和效益。