当面对领导询问业绩不佳的原因时，以下是一些建议的回应方式：
承认责任
首先，要诚实地承认业绩未达到预期，并向领导表达歉意。
解释原因
客观地分析业绩不佳的原因，如市场变化、客户需求变化或个人能力不足等。
避免找借口，确保解释准确且具体。
提出改进计划
说明你将采取的措施，如改进时间管理、提升技能或协调团队等。
确保计划具有可行性，并设定明确的时间表。
请求支持
如果需要额外的培训、资源或时间，向领导说明并请求支持。
展现积极态度
即使业绩不佳，也要表现出积极解决问题的态度。
说明你已经采取了哪些措施来改善业绩，并承诺将持续努力。
寻求具体反馈
可以询问领导具体在哪些方面可以改进，以便更有针对性地提升。
总结汇报
如果需要，可以简要总结业绩情况，并提出未来改进的方向。
诚实回答
面对业绩不佳的情况，要如实回答领导的问题，不要夸大或掩盖问题。
突出亮点
即使业绩不佳，也要强调企业的潜力和未来发展的可能性。
保持专业
在整个沟通过程中保持专业和礼貌，展现出你的职业素养和进取心。
以上建议可以帮助你以恰当的方式回应领导关于业绩的询问。请根据具体情况灵活调整你的回答