当员工之间发生争吵时，作为老板，您可以按照以下步骤来处理：
立即制止争吵：
首先，要立即制止争吵，确保工作环境保持秩序。
私下了解情况：
将当事人叫到办公室，私下了解事情的经过和原因，避免在公共场合讨论敏感话题。
倾听双方观点：
给予每个人表达意见的机会，确保理解双方的立场和感受。
公正调解：
保持中立，不偏袒任何一方，尽力调解双方矛盾，寻找共同点。
制定解决方案：
与当事人一起制定解决问题的方案，可能包括明确行动计划、角色分配或改进沟通方式。
鼓励合作：
强调团队合作的重要性，鼓励员工之间建立更好的合作关系。
跟进监督：
确保解决方案得到执行，并定期跟进，防止矛盾再次发生。
记录事件：
在处理过程中做好记录，以备将来参考。
请记住，处理争吵时要保持冷静和专业，确保解决方案能够促进团队的和谐与合作。