厂家寻找经销商的策略可以概括为以下几个步骤：
明确产品定位
确定产品的目标市场和客户群体。
根据产品特性和市场需求，设定理想的经销商标准。
市场调研
观察竞品的市场表现，包括价格、包装、品牌定位等。
了解现有经销商的产品组合、代理品牌、销售队伍等。
选择潜在目标
评估品牌在当地市场的潜在规模和机会。
选择与品牌实力相匹配的经销商。
寻找潜在经销商
利用网络平台，如B2B平台、电商平台，发布产品信息。
参加行业协会、商会、展会等活动，直接与经销商接触。
通过推荐和引荐，向行业内的专家、顾问寻求推荐。
评估和选择
对潜在经销商进行评估，考虑其销售能力、市场经验、合作意愿等。
进行面谈和考察，以确定合作意向及条件。
合作谈判
与经销商就合作条款进行谈判，签订合同。
确保合同中明确双方的权利和义务。
持续监控和优化
在合作过程中，持续监控经销商的表现。
根据市场反馈和业绩数据，优化经销商选择和管理策略。
以上步骤可以帮助厂家系统地找到合适的经销商，并建立起稳定的销售渠道。需要注意的是，这个过程可能需要时间和耐心，并且可能需要根据市场变化进行不断的调整和优化