当员工提前下班时，作为雇主或管理者，您可以采取以下步骤来处理这种情况：
确认原因
了解员工提前下班的具体原因，这可能是由于私人事务、健康问题或其他特殊情况。
沟通与协商
与员工进行沟通，探讨解决方案，如调整工作时间或安排其他同事帮助完成剩余工作。
遵守公司政策
根据公司的规定和政策，明确告知员工必须遵守工作时间，以确保工作效率和团队协作。
评估情况
如果员工已完成工作任务，可以考虑允许其提前下班。
如果工作未完成，应要求员工完成剩余工作。
提供支持
如果员工因工作量过大或个人原因需要提前下班，提供额外的支持，如培训或指导。
表扬与激励
对于那些因忠诚度高而加班的员工，可以通过奖励或加薪等方式进行表扬。
法律依据
根据《劳动法》和《工资支付暂行规定》，用人单位有权根据内部规章制度对早退行为进行处理，包括扣除工资或警告等。
处理严重情况
如果员工的行为是经常性的或严重的，可以考虑按照公司规定或劳动法规定进行更严厉的处理，如罚款或解雇。
请记住，处理这类情况时要保持公正、透明，并尊重员工的个人情况，以维护良好的工作关系和公司形象。