新商场招商可以按照以下步骤进行：
市场调研与定位
进行商圈分析，了解当地的市场环境、消费者需求、竞争格局。
确定商场的经营定位，包括市场定位和业态定位。
主力店招商
确定主力店的市场定位和业态定位，进行商业调查。
在规划设计前完成主力店的租赁工作。
品牌商家引进
根据市场定位和业态定位，确定品牌主力店的条件。
通过多种渠道接触潜在品牌商家，了解其扩张计划。
客户需求掌握
召开招商恳谈会，收集目标客户对主力店合作条件的建议。
招商沟通
多渠道进行招商，包括线上平台、行业展会、招商会等。
跟踪潜在客户，定期沟通，尤其是对关键管理层。
商户确定与合作
根据招商恳谈会的反馈，向目标客户介绍项目情况及合作条件。
签订招商协议，明确双方的权利和义务。
招商工作计划
制定具体的招商工作计划，包括租金收入目标、招商进度安排等。
调整计划以应对经营不善的商户掉铺及引进目标品牌。
招商激励机制
建立招商激励机制，提高团队招商积极性。
招商权限与流程
明确招商权限，如租金标准、招商顺序等。
制定招商流程，确保招商活动的规范性和效率。
持续优化
根据市场反馈和商户经营状况，持续优化招商策略。
加强专业培训，提升招商团队的专业素养。
以上步骤需要结合实际情况灵活调整，确保招商活动的成功