在医院开设超市通常有以下几个考虑因素：
市场需求
医院内人员流动量大，包括医护人员、患者及其家属等，对日常用品有较高需求。
患者和家属可能因为不便外出购物，而倾向于在医院内购买所需物品。
经营优势
医院环境为超市提供了稳定的客流基础。
医院内开设超市，可以提供便利和快捷的服务，满足紧急需求。
经营策略
超市应提供价格合理、质量可靠的商品，以吸引顾客。
可以通过设置特色服务，如送货上门、代煮方便面等，增加竞争力。
潜在风险
需要注意与医院管理层的良好关系，避免不必要的竞争或政策限制。
价格不能过高，否则顾客可能选择外卖服务。
法律法规
在医院内开设超市，需要办理相应的工商、税务、卫生、消防等手续。
确保符合当地法律法规的要求。
竞争分析
分析医院内外的竞争环境，如其他便利店、药店等。
考虑是否需要24小时营业以满足不同顾客的需求。
财务考量
考虑租金成本，以及预期的营收和利润。
评估长期经营的可行性，包括合同期限和续签条件。
综上所述，医院内开设超市具有潜在的市场需求和客流优势，但同时也需要考虑经营策略、潜在风险、法律法规遵从性以及财务可行性。建议在决策前进行详细的市场调研和财务规划