超市收银员的提成方案通常有以下几种：
销售额提成
收银员根据完成的销售额按一定比例获得提成。
提成比例可能根据商品的平均毛利率来设定，例如2%左右。
可以设置不同的提成挡位，比如利润在1000-3000元内提成1%，超过3000元部分提成2%。
收款总额提成
收银员的个人月收款总额在设定的收银基数内，按照一定比例（如1*0.0005）计算提成。
收银基数通常是月收款总额除以收款收银员人数。
业绩达成奖励
除了基本提成外，还可以设置额外的奖励，如收款总额超过基数的一定百分比时额外奖励一定现金。
其他条件
提成可能受到工作表现、客户满意度、服务质量等因素的影响。
某些情况下，如果收银员因个人原因被顾客投诉或无故旷工，可能会影响提成的获得。
对于新入职或离职员工，可能有特定的提成的限制或规定。
注意事项
提成制度旨在激励员工提高工作效率和服务质量，但需注意不要过度强调销售额而忽视顾客体验。
公司对于提成方案应有明确的政策规定，包括提成的发放周期、核算方法、上限和下限等。