董事兼总经理在公司治理结构中是一个比较特殊的角色，其特点和影响可以从以下几个方面进行考量：
董事兼总经理的角色和职责
决策权：董事兼总经理通常拥有较大的决策权，因为他们既参与公司的战略规划，也负责日常运营。
管理责任：这个角色需要承担公司整体的管理责任，包括财务、人力资源、生产、销售等各个方面。
利益冲突：由于拥有双重身份，董事兼总经理可能面临利益冲突的问题，需要建立有效的内部控制和监督机制来防范。
董事兼总经理的潜在问题
权责不清晰：可能导致权限滥用和决策效率低下。
决策效率：双重身份可能影响决策的迅速性和企业的快速反应能力。
利益冲突：可能因个人利益而牺牲公司利益或在决策中偏袒特定股东。
董事兼总经理的优势
提高治理透明度：通过明确职责边界，可以增强投资者和市场的信任。
优化决策流程：有助于平衡不同意见，提高决策效率。
防范利益冲突：建立健全的内部控制和监督机制，确保企业利益最大化。
法律规定
根据《公司法》，董事长和总经理可以是同一人担任，特别是在股东人数较少或公司规模较小的有限责任公司中。
结论
董事兼总经理的角色对公司治理结构有着重要影响，其优势和潜在问题需要仔细权衡。一个良好的公司治理结构应当确保董事会和经理层之间存在制约与反制约的关系，以促进公司的良性运行和健康发展。