工作报告书的写作应当全面、系统地反映工作情况，以下是一些关键步骤和要点：
明确报告目的与受众
在撰写工作报告之前，首先要明确报告的目的和预期受众。不同的目的和受众会导致报告内容的侧重点和呈现方式有所不同。
如果报告是为了向上级领导汇报，内容应着重突出工作目标的达成情况、关键成果、存在的问题以及对未来工作的建议。
如果面向团队成员，报告可以强调团队协作的过程、个人的突出贡献等，语言应更具亲和力。
对于合作伙伴，报告要展示自身的实力与信誉，重点放在合作项目的进展、成果对双方的益处以及后续合作的展望上，语言需专业且具有说服力。
全面梳理工作内容
高质量的工作报告建立在对工作内容全面、细致梳理的基础上。
对报告期内的所有工作任务进行回顾，不放过任何一个重要环节。
将工作任务划分为不同的类别或板块，如项目、业务线条、职能部门等，使梳理过程更加条理清晰。
对于每个类别下的具体工作，详细记录其开展的过程，包括采取的措施、遇到的困难以及如何克服这些困难。
工作报告的结构
标题：应简洁明了，反映报告的主题和重点。
正文：
开头：概括说明全文主旨，开门见山，点明主旨。
主体：内容要丰富充实，将工作的主要情况、主要做法、取得的经验、效果等分段表述，以数据和材料说话。
结尾：要具体切实，写工作上存在的问题，提出下步工作具体意见。
突出工作成果与经验
在报告中详细描述工作过程中取得的成绩和积累的经验，特别是那些需要动脑筋解决的问题。
使用数据和比较来提高报告的内容充实度，使成果更加直观和可信。
分析问题与不足
客观分析工作中存在的问题和不足，说明问题的性质和产生的原因。
从问题中吸取教训，提出改进措施，为未来的工作提供参考。
提出未来计划
根据当前的工作情况和存在的问题，明确未来的努力方向和目标。
提出具体的改进措施和计划，确保未来的工作能够顺利进行并取得更好的成果。
语言与风格
语言应准确、正式、严谨，避免使用过于口语化或模糊不清的表述。
根据不同的受众调整语言风格，确保报告能够被正确理解和接受。
通过以上步骤和要点，可以撰写出一份高质量的工作报告，有效传达工作成果和经验，同时指出存在的问题和改进方向。