当员工之间出现不和谐时，可以采取以下步骤进行处理：
了解情况
首先，要了解冲突的具体情况，包括冲突的焦点、当事人之间的关系以及冲突的背景。
沟通解决
鼓励员工之间进行直接沟通，以解决误解和矛盾。
作为管理者，应该倾听员工的意见和抱怨，并通过一对一谈话或员工满意度调查来了解员工的真实感受。
调解处理
如果直接沟通无效，可以邀请第三方进行调解，帮助员工找到共同点和解决方案。
组织干预
对于影响较大的冲突，管理者应进行及时干预，防止矛盾升级。
可以通过组织沟通技巧培训，提升员工的沟通能力。
法律途径
如果上述步骤都不能解决问题，且符合法律诉讼条件，可以向人民法院提起诉讼。
注意，向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效为三年。
预防措施
分析不和谐的原因，明确工作界限，并通过团队建设和文化建设预防未来的冲突。
对于轻微到中度的不和谐关系，可以通过人员调整或重组团队来解决。
处理员工不和谐关系时，应保持公正、耐心，并努力找到双赢的解决方案。同时，要注意保护员工的权利，依据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规行事