企业开展安全生产标准化工作，应遵循以下步骤和原则：
策划准备及制定目标
成立安全生产标准化建设小组，明确建设目标，全面保障安全生产标准化的建设落实。
教育培训
实现全员参与，解决领导层和执行层的认识问题，提高全体员工的安全意识和技能水平。
现状梳理
对企业现有的安全管理情况、现场设备设施状况进行全面摸底，并根据企业自身情况及时调整目标，开展建设。
管理文件制修订
结合现状摸底所发现的问题，准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节，并提出有关文件的制修订计划。
实施运行及整改
在日常工作中依据制修订的管理文件进行实际运行，并根据运行情况及时进行整改及完善。
企业自评
经过一段时间的运行，应依据评定标准，开展自评工作，并结合发现的问题进行整改，着手准备评审申请材料。
评审申请
通过《安全生产标准化达标信息管理系统》完成评审申请工作，并与相关交通安全监管部门或评审组织单位联系。
外部评审
接受外部评审单位的评审，针对问题，形成整改计划，及时进行整改，并配合评审单。
实施原则
领导重视，落实责任：企业应将安全生产标准化建设作为一项重要工作来抓，明确各级领导和员工的职责，形成全员参与的安全生产氛围。
分类指导，重点推进：根据企业所在行业特点，制定有针对性的安全生产标准化评定标准和考评办法，重点关注重大隐患排查治理、重大危险源监控等关键环节。
持续改进，不断提高：企业应不断优化安全生产管理体系，加强安全生产规范化建设，确保人、机、物、环处于良好的生产状态。
关键措施
建立健全安全生产责任制：明确各级领导和员工的安全生产职责，确保安全生产任务分解到人。
制定安全管理制度和操作规程：规范企业生产行为，确保生产环节符合相关法律法规和标准规范要求。
加强隐患排查和危险源监控：定期开展隐患排查，及时发现并整改安全隐患，防范事故发生。
提高员工安全意识和技能：加强安全培训，提高员工安全意识和操作技能，降低人为事故风险。
强化应急管理：建立健全应急预案，定期组织应急演练，提高企业应对突发事件的能力。
优化生产现场环境：加强生产现场安全管理，确保作业环境和机械设备状态良好。
持续改进
定期评估：企业应定期对安全生产标准化工作进行评估，分析存在的问题，制定改进措施。
激励机制：设立安全生产奖励制度，鼓励员工积极参与安全生产标准化建设。
信息反馈与沟通：建立有效的信息反馈和沟通机制，及时了解安全生产标准化工作的实施情况，为持续改进提供依据。
通过以上步骤和措施，企业可以全面推进安全生产标准化建设，确保安全生产工作的规范化、科学化和系统化，从而提高企业的安全生产水平，预防和减少事故发生。