业务开展情况汇报通常包括以下几个要点：
引言
简要介绍业务开展的目的和重要性。
概述报告的结构和框架。
业务目标和策略
明确公司的整体战略和业务目标。
制定具体的业务目标，如销售额、市场份额、客户数量等。
确定业务策略，包括市场定位、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。
市场调研和分析
了解市场动态和趋势，包括行业发展、竞争对手情况、客户需求等。
业务执行
描述业务团队的组织结构和服务专项。
强调专属客户的业务服务人员，以及提高外访服务质量。
讨论业务团队能力提升和沟通、协调、督导的重要性。
业务成果
汇报有效客户数量及潜在客户分析。
划分重点客户并进行长期跟进。
问题与挑战
描述在执行业务过程中遇到的问题和挑战。
提出解决问题的策略和计划。
未来展望
概括业务发展的未来规划和预期目标。
描述达成这些目标的关键步骤和措施。
结论
总结业务开展的主要成果和收获。
强调团队的努力和对业务的贡献。
在撰写业务开展情况报告时，应确保内容真实、客观，语言陈述性强，结构清晰，便于读者理解。同时，注意时效性，使用最新的数据和事例来支撑报告内容