处理员工频繁请假的问题，可以采取以下措施：
设立请假管理制度
要求所有员工统一打卡上下班，请假必须写请假条，提前报备。
经主管领导签字，如不能及时书写请假条，第二天一定补上，没有请假条的缺勤一律按旷工处理。
严格审批流程
用人部门作为员工的直接管理者，需负起责任，了解请假理由，合理判断并决定是否批准。
对于没有正当理由的请假，可以不予批准，并按旷工处理。
设立全勤奖和扣款制度
如满勤可以多拿一部分奖金作为激励，若请事假，必须扣事假工资，每月公示。
了解请假原因
私下沟通，了解员工频繁请假的具体原因，如果确实有困难，给予帮助和支持。
如果请假理由不充分，应拒绝并解释原因。
合理安排工作
对于工作不饱和的员工，可以安排更多工作，给出绩效目标，让其有目标可追寻。
对于工作紧急且无法替代的员工，可以考虑换人或调整工作计划，确保工作不受影响。
定期沟通和提醒
定期与员工沟通，了解其工作进展和请假情况，提醒其合理安排时间。
对于多次旷工的员工，可以根据公司规章制度或法律规定，解除劳动合同，予以辞退。
完善考勤休假管理制度
确保公司的考勤休假管理制度明确，包括请假类型、流程和批复权限，避免制度不明确带来的问题。
通过以上措施，可以有效管理员工频繁请假的问题，既保障公司正常运转，又体现人性化管理和对员工的关心。