存货过多是一个常见的问题，可以通过以下措施来解决：
促销活动
通过折扣、捆绑销售等手段吸引消费者购买，从而降低库存。
在特定节日或活动期间进行限时特惠、满减等促销活动，加速库存商品的清理。
调整销售策略
根据市场需求和竞争情况，调整销售策略，以更好地满足消费者需求，提高销售量。
拓宽销售渠道，如通过电商平台、社交媒体等，提高产品销量。
优化生产计划
根据市场需求调整生产量，避免盲目生产，减少库存积压。
实施精益库存管理，如采用VMI（Vendor Managed Inventory）或JIT（Just-In-Time）等工具，使企业根据实际需求进行补货。
仓储管理优化
采用科学的仓储管理方法，如ABC分类法、JIT管理等，提高仓储效率和管理水平。
定期核实库存，及时识别过剩库存并制定清理策略。
与供应商协商
与供应商协商更优惠的价格或更灵活的交货方式，以降低库存压力。
考虑退回部分库存商品给供应商，以释放资金和仓库空间。
加工和再利用
对于一些可以加工或再利用的库存商品，可以采取加工或再利用的方式，减少浪费和降低成本。
延长产品生命周期
通过产品改良、外观设计等手段，延长产品在市场上的生命力。
库存转移
将部分库存商品转移至其他部门或渠道，如线上渠道或其他区域的门店销售。
培训员工
加强员工培训，提高销售和库存管理能力。
跨界合作
与其他企业合作，实现资源共享，降低库存成本。
改进商品列表
通过价格下调、关键词优化、产品标题和产品描述的撰写等手段，促进销售。
关注产品包装和保质期
在清理库存时，注意产品的包装和保质期，防止过期商品出售。
通过上述措施的综合应用，企业可以有效降低库存，提高库存周转率，减少库存占用的资金，从而降低企业风险并提高经营效率。