子公司的子公司，通常被称为孙公司，是企业集团结构中的第三层级。它们由子公司控股，并可能拥有自己的下属公司，形成了一个多层次的商业网络。孙公司在企业集团中的作用包括：
专业化经营：
孙公司可能专注于某一特定产品或服务，为整个集团的产业链提供支持。
资源共享：
企业集团内部可以实现资源的优化配置，包括资金、技术、人才等，提高资源利用效率。
风险分散：
不同层级的子公司和孙公司从事不同的业务，降低了整个集团因单一业务波动而面临的风险。
协同效应：
各层级公司之间可以相互协作，发挥协同作用，提高整体竞争力。
孙公司相对于母公司来说，具有以下特点：
独立性：孙公司具有一定的经营独立性，可以根据自身特点和市场环境制定经营策略。
管理难度：孙公司作为子公司的延伸，其管理难度可能增加，因为需要协调不同层级的利益和决策。
利益协调：孙公司需要与母公司及其他子公司进行有效的利益协调，确保集团整体战略的实施。
孙公司的福利待遇和管理通常受到其直接上级子公司（即孙公司的母公司）的影响。例如，在国有企业中，全资子公司的福利待遇往往较为优越，能够享受到国有企业的政策扶持和资源优势。
需要注意的是，孙公司作为企业集团的一部分，其运营和管理需要遵循母公司的总体战略和管理要求，同时也要保持一定的自主性和灵活性，以适应市场的变化和竞争的需要