反映问题的方式和技巧如下：
明确问题
清晰地知道你反映的问题是什么，最好能够总结成一个简洁明了的句子或短语。
了解背景
提供问题的具体情况、时间、地点、涉及的人员等背景信息，帮助领导更好地理解问题。
提供解决方案
除了反映问题，还可以提供一些可能的解决方案，显示你对问题的认真态度，并为领导提供参考。
保持礼貌
在写信或表达时，使用礼貌用语，尊重领导的权威和时间，例如“敬请领导批示”、“感谢领导的支持”等。
结尾强调
在信件的结尾，再次强调问题的紧急性和重要性，并感谢领导的时间和关注。
文明礼貌，语气尊重
用语文明礼貌，保持尊重，避免情绪化，就事论事，不指责他人。
有理有据，情况属实
确保所反映的内容真实可靠，不编造虚假材料，实事求是。
条理清晰，思维明确
在反映问题时，内容要有条理，逻辑清晰，便于领导快速理解。
适当提出自己的建议
除了反映问题，还可以提出自己的建议，最好有量化的数据来佐证。
注意时间性
反映问题时要注意时效性，及时反映问题，以便领导能够迅速作出决策。
注意完整性
反映问题时要全面，确保所有相关情况和细节都被考虑到。
应含有积极性
在反映问题时，可以表达出你对解决问题的积极态度和信心。
应含有责任性
对所反映的问题负责，确保信息的真实性和准确性。
通过以上步骤和技巧，你可以更加有效和得体地向领导反映问题，从而提高沟通效果和解决问题的效率。