对司机进行有效管理是确保企业运营顺畅和安全的关键。以下是一些管理司机的策略：
司机招聘与培训
招聘：注重驾驶技能、道德品质和服务意识，进行全面的背景调查。
培训：系统化培训，包括交通法规、安全知识、货物保护和服务技能。
考勤管理
电子考勤系统：监控出勤时间、迟到早退、工作内容和工作状态。
假期和加班补偿：保障司机权益。
安全管理
安全管理制度：安全教育、培训，强化驾驶行为监督。
疲劳驾驶防范：合理控制行车速度，遵守交通规则。
车辆维护保养：确保车辆性能良好。
绩效考核
工作量、质量、安全记录和服务质量：根据这些方面进行考核。
奖惩措施：激励优秀司机，激发工作热情。
福利管理
社会保险和医疗保障：提供健康保障。
用车制度与维修保养
车辆统一管理：节假日和休息日车辆交由办公室管理。
严禁公车私用：外单位或个人办私事用车需提前说明。
专车专人驾驶：严禁将车辆交付他人驾驶。
司机行为规范
服从调度：驾驶员应服从办公室或公司的统一调度。
爱护车辆：保持车辆清洁卫生和良好车况。
遵守操作规程：熟知操作规程，严格按照规定操作。
司机考核
工作态度：热诚服务、优质服务意识、服从统一领导。
行车安全：严格遵守交通法规，不违章行车。
司机福利
社会保险和医疗保障：为司机提供健康保障。
其他注意事项
车辆检查：出车前检查水、电、油及其他性能是否正常。
随车工具：司机应保护好随车工具，不得损坏和丢失。
车辆保养：司机应定期对车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
通过上述措施，企业可以确保司机的工作效率、安全性和服务质量，从而提升整体运营水平