经营贷款公司需要关注多个方面，以下是一些关键步骤和要素：
1. 搭建团队
业务部门：负责贷款产品的推广和客户的获取。
风控部门：评估和管理贷款风险。
财务部门：管理公司的财务状况和资金流动。
行政人力：处理日常行政事务和人力资源管理。
2. 品牌宣传与行政办公
进行品牌宣传，提升公司知名度。
建立行政办公制度，包括业务激励提成机制和关键业务流程。
3. 财务管理
建立良好的财务管理系统，跟踪所有收入和支出。
定期检查财务报表，确保资金充足以支付日常运营费用和贷款。
4. 客户群发展
开展广告和营销活动，吸引客户。
使用社交媒体、电子邮件和直邮等方式推广公司。
5. 信誉建立
遵守所有法律和规定，提供高质量服务。
及时处理客户投诉，维护公司良好声誉。
6. 员工培训与激励
注重员工培训，确保具备必要技能和知识。
提供有竞争力的薪酬和福利，留住人才。
7. 产品与服务创新
根据市场需求，创新贷款产品和服务。
考虑引入新的贷款模式或改进现有产品。
8. 风险管理
建立完善的风险管理体系，评估借款人信用风险。
确保贷款安全，合理确定授信额度。
9. 客户服务
建立完善的客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
提供增值服务，如定期组织活动、体检、理财讲座等。
10. 遵守法规
遵循国家金融法规，特别是关于小额贷款公司的特定规定。
确保贷款利率和贷款额度符合法规要求。
11. 信息披露
建立信息披露制度，及时披露公司经营情况和重大事项。
12. 避免非法行为
不得吸收社会存款，进行任何形式的非法集资。
13. 持续改进
根据市场变化和竞争加剧，不断改进和创新。
14. 监管合规
遵守当地金融办或政府指定机构的监管要求。
定期提交必要的报告和资料。
15. 利益捆绑
确保老板和员工之间建立利益共享机制，提高员工的参与感和归属感。
以上步骤和要素为经营贷款公司时需要考虑的关键点。请根据具体情况灵活调整和实施