旅游社的提成方案通常根据员工的职责、业务类型和业绩来设定。以下是一些常见的提成方式：
散客接待提成
基于净利润的15%计算，扣除同行结算费用及旅行社责任保险费后剩余的部分。
团队组织提成
同样按利润比例给予，与散客接待相似。
专线收客奖励
外联人员根据接待的游客人数获得设定的人头费，通常依据线路利润设定。
专线计调根据实际操作的游客数量获得固定费用。
导游带团收益
包括每日带团补贴，依据地区标准、导游级别及能力决定，大约在100至300元之间，高级导游的补贴更高。
导游还可能通过客人购物获得额外提成。
销售额提成
根据销售额的不同，设定不同的提成比例，如销售额在10,000元以下为3%，10,000元以上为5%。
可以设置销售额的奖励阶梯，例如销售额在10000元以下时，提成比例为5%；销售额在10000元至50000元之间时，提成比例为7%。
利润提成
基于旅行社的利润率进行计算，提成金额=利润×提成比例。
团队销售提成
根据整个团队的销售业绩来计算提成，鼓励团队合作。
客户满意度提成
根据客户对导游或销售服务的满意度评价，给予相应的提成奖励。
特殊任务提成
对于完成特定任务或项目的员工，给予额外的提成奖励。
其他提成方式
门市部性质的组团社会按照营业额或利润额的百分比给计调抽成。
地接社的计调会根据接待数量按照每人几元的“人头数”进行提成。
批发性质的组团社会按照利润额和人头数相结合的方式进行提成。
建议在制定提成方案时，确保公平性和激励性，同时考虑旅行社的实际情况和市场变化，定期对提成方案进行审查和调整。