公司车辆的管理可以通过以下措施进行：
统一管理
由综合管理部或办公室负责车辆的统一调度和管理。
司机由专职司机担任，未经批准不得私自驾驶或外借车辆。
用车申请制度
各部门根据实际需求填写用车申请单，由负责人核准后，由管理部门统一安排。
车辆使用原则
优先保证工作任务、接待任务以及紧急事务的用车需求。
遵循先上级后下级、先急事后一般事的原则。
车辆保养与维护
专职司机应定期检查及保养车辆，确保行车安全。
建立完善的保养体系，定期对车辆进行检查和维护。
油耗与费用控制
合理规划路线，控制油耗，优化驾驶行为以降低用车成本。
车辆用油由办公室统一购买并登记，严格按照行车里程与百公里耗油标准核发油料。
安全与责任
建立完善的安全管理制度，加强对驾驶员和车辆的监管。
驾驶员应对车辆的安全和保养负责，并遵守交通法规。
奖惩制度
对于违反规定的行为，如私用车辆、违规驾驶等，应给予相应的处罚。
对于表现良好的司机，可以给予奖励。
车辆停放与保管
车辆使用完毕后应停放在指定存放点，并确保车门车窗关闭。
钥匙和行驶证等由行政部或综合管理部保管。
车辆维修管理
车辆维修需经过车队调度，由驾驶员列出清单后，由办公室或综合管理部报总经理批准。
车辆保险与证照管理
办公室负责办理车辆保险、养路费缴纳等手续，并确保车辆相关证件及资料由驾驶员妥善保管。
通过上述措施，可以确保公司车辆得到合理、高效和安全的使用，同时控制成本并降低风险。