公司发放奖金通常遵循以下步骤和原则：
确定发放依据
奖金发放通常基于员工的工作态度、工作质量、工作效率、安全以及服务质量等方面。
奖金基数和比例可能根据公司的具体规定和预算进行调整。
制定分配方案
奖金分配额度和比例由部门经理根据员工在项目中的工作表现拟定，并与班组长核对后上报总经理审批。
奖金发放可能考虑员工的出勤率、工作时限、绩效考核等因素。
执行发放程序
公司按照审批的金额在银行提取现金，并发放给员工，要求员工在领取单上签字确认。
账务处理方面，借银行存款贷职工福利。
奖金构成
年终奖金可能由“第13个月工资”与“奖励基金”构成。
奖励基金可能根据年度实际销售总额的一定比例提取。
发放方式
奖金发放可以是一次性发放，也可以是根据工作时限分期发放。
发放方式可能包括直接发现金、转账至员工工资账户、并入下月工资发放等。
特殊规定
在公司工作时间少于一定月数或年终绩效分值低于一定分数的员工可能不参与奖金发放。
奖金分配应坚持团队优先，同时兼顾个人贡献，并拉开差距以激励员工。
其他考虑
法律上，年终奖的发放形式可能包括年底多发一个月工资（年终双薪）、绩效奖金、红包或其他福利。
发放规则可能公开或保密，具体数额和比例根据公司政策和员工个人表现确定。
请根据公司的具体情况和上述原则来制定和执行奖金发放方案。