员工拿提成的具体方式通常由公司的政策和业绩考核标准决定。以下是一些常见的提成方式：
业绩提成：
员工根据完成的业绩指标来获得提成，如销售额、利润或其他业绩指标。
阶梯式提成：
业绩越高，提成比例越高。
超额提成：
员工在达到或超过基本业绩目标后，超出部分按一定比例提取提成。
全额提成：
员工收入完全随利润或销售收入额浮动，没有固定基本工资。
团队提成：
对于需要团队合作的工作，总提成分配给团队成员，根据个人对团队的贡献度决定分红比例。
个人工作考核：
除了业绩目标，还可以根据员工的工作态度、质量、创新能力等因素设定提成。
其他奖励：
如发展自来客潜在客户，第二单消费可按一定比例提成。
提成制度的设计需要考虑公司的经济效益和员工利益，确保既公平又能激励员工。员工在达到业绩目标后，通常可以通过财务部门领取应得的提成。