在安排下属工作时，以下是一些关键步骤和策略，以确保任务能够高效、高质量地完成，同时激发下属的积极性和成长潜力：
1. 明确任务目的和预期结果
告诉下属任务的目的和预期结果，而不是具体的执行步骤。
2. 合理分配工作
根据下属的能力、特长、经验和性格进行合理分工。
对于新人，可以分配一些辅助性的任务来培养其责任感。
3. 适度放权
给下属足够的决策权，让他们有机会自主安排工作细节。
确保下属明白，虽然领导会承担一定的责任，但他们在执行过程中也需要对自己的工作负责。
4. 沟通与指导
使用积极的沟通方式，肯定下属的能力和技能。
在必要时提供指导和支持，帮助下属解决问题。
5. 确认理解
让下属复述任务内容，确保他们准确理解了任务要求。
6. 明确交付时间和标准
设定明确的交付时间，并告知下属完成任务的具体标准。
7. 激发下属潜力
通过挑战性的任务激发下属的潜力，让他们有机会超越自我。
8. 营造积极的工作氛围
通过正面的反馈和认可，鼓励下属积极主动地完成工作。
9. 监控与反馈
定期检查工作进度，及时给予反馈，确保任务按计划进行。
10. 培育新人
对于有意愿但能力不强的下属，提供持续的指导和支持，帮助他们成长。
通过上述步骤，你可以更好地安排下属的工作，同时促进他们的个人发展和团队的整体进步。