奖励绩效的计算方法如下：
月度绩效奖金计算方法
个人绩效奖金= 该月基本薪资 × 10% × 部门系数 × 个人考核等级系数。
年度绩效奖金计算方法
年终奖金= （系数 × 连续工作月数 × 基本工资） / 12 × 评分百分率。
如果员工在公司任期不满1年，其年终奖考核以连续工作月数计发。
绩效奖金基数
以个人月标准工资（含税）作为本年度的绩效奖金基数。
部门系数和岗位系数
部门系数根据各部门对公司的贡献确定，每年重新调整一次。
岗位系数根据岗位所属类别（职能类和业务类）确定，职能岗位的系数为1.0，业务岗位的系数为1.5。
工作时间调整系数
对于全年工作时间未满12个月的员工，工作时间调整系数 = 本年度在本公司工作月数 ÷ 12。未全勤的月份，出勤日1-10天计为0.5个月，出勤日满11天计为1个月。
奖励绩效的分配
单位每年在财政局核定的绩效工资总量 = 全体职工全年的基础绩效和奖励绩效 = （全体职工基础绩效标准数额之和 + 全体职工奖励绩效标准数额之和） × 12个月。
基础绩效占绩效工资的70%，奖励绩效占30%。
这些计算方法可以根据具体公司的实际情况进行调整。建议公司在制定绩效奖金制度时，明确各项系数的确定方法和评分细则，以确保公平性和激励效果。