确定岗位工资需要遵循一定的原则和步骤，以下是一些关键内容：
以岗定薪，薪随岗变
岗位工资应根据岗位的价值来确定，并且随着岗位的变化而调整。这样可以确保薪酬与岗位价值相匹配。
岗位责任与任职资格相结合
在确定岗位工资时，需要将岗位的责任和任职要求结合起来，确保工资水平能够反映岗位的实际价值。
岗内分档，岗位调整和级档调整相结合
岗位工资可以分成不同的档次，根据岗位的调整和职级的变动进行相应的调整。
设置晋级通道
为不同的岗位设置多条晋级通道，鼓励员工在自己擅长的领域深入发展。
依法自主确定
用人单位可以根据自身的生产经营特点和经济效益，依法自主确定工资分配方式和工资水平。
协商制定内部工资支付制度
用人单位应与职工大会、职工代表大会或其他形式协商，制定内部的工资支付制度，并告知全体劳动者，同时抄报当地劳动行政部门备案。
科学进行岗位分类和劳动测评
在确定岗位工资标准前，企业需要对所有岗位的工作性质、内容、劳动组织状况等进行全面的调查了解，并进行劳动评价，以确定各类岗位的岗位数目及岗序。
参照市场机制
岗位工资标准和工资差距的确定应引进市场机制，参照劳动力市场中的劳动力价格情况，确保工资水平的合理性和竞争力。
公平性和一致性
在制定工资标准时，应充分考虑各岗位的劳动差异和劳动者的贡献大小，避免出现同工不同酬或同酬不同工的情况，确保工资的公平性和一致性。
动态调整
岗位工资标准不是一成不变的，应根据企业的发展和市场的变化进行适时的调整。
通过以上步骤和原则，企业可以科学、合理地确定岗位工资，既激励员工，又确保薪酬体系的公平性和合法性。