公司管理财务通常涉及以下几个方面：
编制报表
根据会计原则和规定，编制财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
制定制度
建立完善的财务管理制度，确保账目设置、账簿启用和交接、账务处理程序等方面规范。
会计核算
根据原始凭证或汇总表填制记账凭证，并登记现金日记账、银行存款日记账、明细分类账、总账等。
资产管理
管理公司的资产，包括评估、记录和监控资产的价值变动。
税务处理
处理税务事宜，确保遵守税法规定，合理避税。
内部控制
建立内部控制体系，确保财务活动的合规性和准确性。
全面预算
制定和执行全面预算，优化资源配置，控制成本。
融资活动
管理公司的融资活动，包括股权融资、债务融资等。
资金管理
合理安排资金，确保资金的有效供给和使用。
产品定价
根据成本和市场状况，合理定价产品或服务。
成本控制
控制成本支出，提高成本效益。
财务战略
制定财务战略，支持公司的长期发展目标。
绩效考核
对财务团队和个人的绩效进行评估和反馈。
信息化建设
利用财务软件和信息系统提高财务管理效率。
人员培训
提升财务人员的专业素养和业务能力。
部门协作
加强与其他部门的沟通和协作，确保财务信息准确反映公司经营状况。
风险管理
识别、评估和控制财务风险，保障企业财务安全。
法人治理
建立良好的法人治理结构，确保企业决策的合理性和透明度。
信息沟通系统
建立安全高效的信息与沟通系统，确保财务信息的及时传递和准确处理。
参与决策
财务人员应参与公司的营销会议和重大决策，了解公司资金状况和发展目标。
报表解释
帮助老板解读财务报表，提供通俗易懂的报表分析说明。
ERP系统
利用ERP系统中的财务管理模块，实现财务信息化和流程自动化。
预算跟踪
跟踪预算执行情况，及时调整预算方案以适应市场和企业的变化。
法人治理
建立良好的法人治理结构，确保企业决策的合理性和透明度。
企业文化
培养规范经营的企业文化，使财务管理深入人心。
这些方面共同构成了公司财务管理的框架，旨在确保企业财务活动的有效性和合规性，同时支持企业的战略目标和长期发展