川煤集团面临的主要问题包括关闭过剩产能、欠债以及需要解决的结构调整和转型发展问题。以下是针对川煤集团所采取的措施的总结：
关闭过剩产能
2016年关闭了9处矿井，2017年计划再关闭4处生产矿井和1处核减产能矿井，共计化解煤炭过剩产能336万吨。
企业改革脱困
川煤集团积极谋划改革脱困方案，确保安全稳定，力争早日脱困转型。企业自身改革脱困信心足，力度大，干部职工上下团结奋进。
结构调整和转型发展
重点做好结构调整和转型发展工作，尽快形成转型发展方案。积极引入有实力的投资者，借助外力推动转型。同时，立足自身产业和技术优势，开拓国际国内两个市场，主动“走出去”承接项目，实施产能转移，寻求新的经济增长点。
债务重组
川煤集团已草拟完成《债务重组方案》并上报国资委，力争尽快确定债务重组方案。近期将在国资委领导下，由公司主要领导带队前往贵州与建行贵阳分行协调沟通，争取得到建行总行的理解支持。
破产重整
2020年6月11日，成都市中级人民法院裁定受理债权人对川煤集团的破产重整申请，标志着川煤集团正式进入司法重整程序。川煤集团将积极配合开展相关破产重整工作，并依法履行债务人的法定义务。如果公司顺利实施重整并执行完毕重整计划，将有利于改善资产负债结构，提升持续经营及盈利能力；若重整失败，将存在被宣告破产的风险。
政策支持
中央财经大学副教授邢雷指出，进行破产重整，剥离非常困难的资源枯竭煤矿，解决好遗留问题，并有一定的资金投入，川煤集团还是有望“起死回生”的。
建议：
继续推进改革脱困和债务风险化解：川煤集团应继续坚持市场化、法治化原则，通过司法重整和债务重组，妥善化解债务风险，同时推进内部改革，向改革要动力，以改革谋发展。
积极引入外部投资：借助外力推动转型，积极引入有实力的投资者，以增强企业的资金实力和运营能力。
开拓市场：立足自身产业和技术优势，全力开拓国际国内两个市场，寻找新的经济增长点。
保障职工权益：在重整期间，确保职工劳动关系、薪酬待遇等不受程序影响，维护职工合法权益。
通过上述措施，川煤集团有望逐步走出困境，实现脱困重生。