人事工作涉及多个方面，以下是一些关键步骤和要点：
协调各部门工作
作为人事行政部，需要协调不同部门的工作，确保公司内部运作顺畅。
招聘工作
招聘是人才引进的关键，需要有章有序的进行，确保招聘到合适的人才。
日常事务管理
包括年度评优等，需要做到公平公正，以激励员工。
为人处事
人事部门的人员需要懂得为人处事，处理好各种人际关系。
企业文化建设
企业文化是公司的灵魂，需要加强建设和宣传。
考勤管理
建立完善的考勤管理制度，使用智能考勤软件，将考勤与绩效管理挂钩。
员工纪律管理
收集、整理、汇总员工对公司制度的遵守状况，并及时处理员工反馈。
员工基本信息管理
引进管理软件，详细记录员工信息，确保档案的准确性和完整性。
劳动合同及员工档案管理
包括合同的拟定、签订、续签和保管，以及员工档案的管理。
薪资与福利管理
计算薪资，缴纳社会保险和公积金，确保员工权益。
绩效管理
制定合理的绩效考核方案，激励员工，提高工作效率。
培训与发展
建立培训体系，对新员工进行入职培训，对老员工进行持续培训，促进员工成长。
人事政策与制度
制定和完善人力资源管理制度，确保各项人事工作有章可循。
劳动纠纷处理
处理员工与公司之间的劳动纠纷，维护公司和员工的合法权益。
思考与分析
善于思考分析问题，增强开拓创新意识，探索新途径，提高人事工作的水平。
以人为本
牢固树立“以人为本”的指导思想，满足员工的合理需求，激发员工内在潜力。
政令畅通
确保公司政策的制定与监督执行，保障公司运作的正常进行。
人力资源配置
根据公司需要，合理配置员工，完成聘用、管理和培训工作。
综合协调
加强督办检查，促进各项决策的落实，确保政令畅通。
工作计划与总结
制定详细的人事工作计划，并定期进行总结，不断改进和提升。
通过以上步骤和要点，可以有效地开展人事工作，为公司的发展提供有力支持。