业绩完不成时，可以采取以下措施来应对和改善：
明确客户需求
深入了解客户的需求，提供符合客户期望的解决方案。可以利用客户管理系统记录客户的详细信息、沟通记录和购买记录，以便更好地了解客户并满足其需求。
提升产品知识和销售技巧
不断学习和提升产品知识，了解产品的特点、优势和适用场景。同时，提高销售技巧，包括沟通技巧、谈判技巧和销售闭环等，以增强销售自信心和效果。
拓展客户资源
通过市场调研、参加行业会展、利用社交网络等方式拓展客户资源。同时，定期与现有客户保持联系，建立稳固的客户关系网络。
加强团队合作
注重与团队成员的协作，分享销售经验，互相促进，共同完成团队的销售目标。良好的团队合作氛围可以增强销售人员的凝聚力和战斗力。
分析问题根源
深入分析业绩不佳的原因，可能是客户需求变化、销售渠道不畅、销售人员素质不高等。针对具体原因制定改进措施。
制定合理的销售目标
根据市场和客户需求，制定合理的销售目标，并采取有效的销售策略和行动计划，确保目标的实现。
优化客户管理
使用客户管理系统，如“销大宝”，更好地跟踪客户信息、管理销售机会，并制定个性化的客户服务方案，提高客户满意度和忠诚度。
调整销售策略
根据市场变化和客户需求，调整销售策略，包括细分市场、提升产品价值、多渠道销售等。
持续学习与培训
参加专业的销售培训课程，阅读相关书籍和文章，参与线上论坛和社区，提升销售能力。与经验丰富的销售专家交流，学习他们的经验和技巧。
建立良好人际关系
主动倾听客户的需求和问题，提供高质量的服务，保持良好的沟通和协作，建立信任和共鸣，促进销售。
寻求资源支持
与上级沟通，寻求在客户资源分配、营销费用、业务审批等方面的支持和帮助，以便更好地开展工作。
合法协商与维权
如果因业绩不佳被辞退，应首先进行合法协商。如果协商无果，可以寻求调解或通过法律途径维护自己的权益。
通过以上措施，可以针对性地解决业绩不佳的问题，并逐步提升销售业绩。